Fonctions

  • Professeur des universités, professeur associé à l'Institut de Management Public et de Gouvernance Territoriale, Aix-en-Provence
  • Conseiller scientifique du Coordinateur ministériel à l'intelligence économique, Directeur du laboratoire de recherche et de la formation du Service de coordination à l'intelligence économique, Ministère de l'économie, des finances et de l'industrie

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Formation

  • Maîtrise d'histoire: le fascisme français vu par la presse du Front populaire
  • CAPES d'histoire
  • Ancien élève de l'ENA (Promotion Frenand Braudel 1984)
  • Diplômé de l'Institut des Hautes Etudes de la Sécurité Intérieure - Option "intelligence économique"
  • Docteur en sciences de gestion; L'innovation une affaire d'Etat
  • HDR: "Le management public comme science morale"
  • Qualifié P.U par le CNU (voie pro)

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Activités de recherche

Publications dans des revues à comités de lecture

  • "Digitizing the Public Organisation" avec Adrien Peneranda et Joris Peignot, Halduskultur, Tallin 2012
  • "Pour une logique de l'indiscipline" Revue française administration publique, Mars 2012
    « No philosophy, please, we are managers : Public management and the common good, euro-atlantic convergences » International Review of Administrative Sciences, 2010
  • « The use of an information system as a legitimate subversive agent : A system for monitoring French scientific research », Information Polity, 2009
  • « The Common Good as an Invisible Hand : Machiavelli’s legacy to public management »  » International Review of Administrative Sciences 2008, 74 3,
  • « Crisis as change strategy in public organizations » International Review of Administrative Sciences 2008; 74 1, avec Olivier Keramidas et Lugdivine Bout
  • « La crise comme stratégie de changement dans les organisations publiques : l’apport de la résilience organisationnelle », Revue Internationale des Sciences Administratives, avec Olivier Kéramidas et Lugdivine Bout (Mars 2008)
  • « La crise comme stratégie de changement dans les organisations publiques », avec Olivier Kéramidas, Revue des Sciences de Gestion (Décembre 2007)
  • “Intelligence économique et dynamisme institutionnel”, VSE, Revue de l’Association des Docteurs en Sciences Economiques, juillet 2007
  • « Making crisis a momentum for change within public services », International Journal of Public Sector Performance Management, 2007
  • « Piloter l’évolution de l’Etat : Comment lier innovation dans les organisations et dans les institutions ? » Télescope, Revue de l’Observatoire comparée d’administration publique, ENAP, Montréal, 2006
  • « La gestion par les résultats : approche comparée Québec France » (avec le professeur Bachir Mazouz), Télescope, Revue de l’Observatoire comparée d’administration publique, ENAP, Montréal, 2006
  • “Une seule flèche pour deux cibles: le pari ambitieux de la réforme budgétaire en France » Management International, Montréal, automne 2004
  • « Rethinking the management of information in the strategic monitoring of public policies by agencies »  Industrial Management and Data Systems, 2004, vol 3
  • “USA: tigre en papier et leader technologique”, Revue Française de Géo-économie, 2003

Ouvrages et participation à des ouvrages collectifs

  • “L'Etat stratège, d'une mondialisation à l'autre: XV° - XXI° siècle", à paraître dans « Encyclopédie de la stratégie », à paraître en 20121, Economica, Paris, sous la direction d’Alain-Charles Martinet.
  • Edition française de l'ouvrage d'Erik Reinert "Comment les pays riches sont devenus riches, purquoi les pays pauvres restent pauvres" Ed. du Rocher, avec une introduction de Claude Rochet "L'Etat stratège à la hauteur de l'histoire".
  • “Politiques publiques, de la stratégie aux resultants”, De Boeck Université, Louvain-la-Neuve (Belgique), juin 2010
  • “ Carlota Perez’s contribution to the research program in public management: Understanding and managing the process of creative destruction in public institutions and organizations” in Techno-Economics Paradigms: Essays in Honor of Carlota Parez, Athem Press, London, 2009
  • “Quelles capacities stratégiques pour les managers publics?”, paru dans “Le metier de gestionnaire public à l’aube de la gestion par les résultats”, Bachir mazouz.éditeur, Presses Universitaires du Québec, Québec, 2008
  • « Using Information Systems as a Legitimate Subversive Agent: The Case of the Monitoring of French Scientific Research »  in Modernizing Government in Europe, Speyer, 2007, Prof. Hermann Hill ed.
  • « L’innovation, une affaire d’Etat : gagnants et perdants de la III° révolution industrielle », Ed. L’Harmattan, coll. « L’esprit économique » (2007)
  • « Le management public en mutation », ouvrage collectif, chapitre « LOLF et changement de paradigme », Ed. L’Harmattan (2008)
  • « Conduire l’action publique, des objectifs aux résultats », Editions Village Mondial - Pearson Education, 2003
  • « Les établissements publics nationaux : un chantier pilote pour la réforme de l’Etat », La Documentation Française, 2002
  • « Gouverner par le bien commun », Editions François Xavier de Guibert, 2001
  • “Managez vos associations” (1992 - Calmann Levy)

Publications dans des congrès à comité de lecture

  • Digitizing the Public Organisation", Public Administration, Technology and Innovation, EGPA, Bucarest 2011
  • “Pas de philosophie, SVP, nous sommes des managers”, IIASA Helsinki 2009, EGPA Malte 2009
  • “The Common Good as Invisible Hand: Machiavelli Bequest to Public Management”, EGPA, Madrid, 2007, The Other Canon Foundation, Oslo, 2007
  • “Information systems as a legitimate subversive agent : the case of the French public research policy” EGOS, Bergen 2006
  • « The Risk of Efficiency Indicators in the Monitoring of public Policies” EGPA conference, Bern, Sept 2005
  • « Les organisations publiques face à l'innovation: la crise comme stratégie de changement organisationnel » (avec Olivier Kéramidas) AIMS, juin 2005, publié dans l’IAAS
  • « Making crisis a momentum for change within public services », MAAOE conference, Melbourne, october 2003
  • « Rethinking the management of information in the strategic monitoring of public policies by agencies », communication MAAOE conference, Paisley 2002, publié dans Industrial Management and Data Systems
  • « Les nouveaux enjeux et processus de la décision publique, Le rôle du débat public dans la prise de décision complexe », communication conférence MAAOE, Versailles, 2001

Autres publications

Les Cahiers de recherche du Cigref : (Création en 2004)

  • Quoi de neuf dans l’innovation ? (2006)
  • De la création de connaissance à la création de valeur (2005)
  • L’innovation, le défi de la société de l’information (2004)
  • Le programme de recherche du Cigref : place les problématiques de l’Usage, de l’Innovation et de la Création de Valeur au coeur de la réflexion sur les systèmes d’information. (2004)

L’Expansion Management Review :

  • « Le pilotage par la valeur dans les services publics » (juin 2003)
  • « Pauvre manager, qui ne serait qu’un psy ! » (septembre 2003)

Autres publications :

  • « A quoi sert l’Intelligence Economique en période de crise ? Quel rôle pour l'Etat ? », (2009, collectif, Institut des Hautes Etudes de la Sécurité Intérieure)
  • « Intelligence économique et entreprises: Quel rôle pour la puissance publique? » (juin 2003) Rapport Collectif Institut des Hautes Etudes de la Sécurité Intérieure
  • « Les établissements publics nationaux : un chantier pilote pour la réforme de l’Etat », Rapport officiel, La Documentation Française, décembre 2002.
  • « Les agences gouvernementales permettent-elles d’associer dynamique entrepreneuriale et politique publique ? le cas français des Établissements publics nationaux »– novembre 2002, OCDE (PUMA)
  • “Devolving and Delegating Power to More Autonomous Public Bodies and Controlling Them: The Governance of Public Agencies and Authorities” – november 2001 OECD
  • “Reporting to central Government, Parliament and citizens: Presentation on the case of France”, OECD, 2001
  • « Gouvernance publique partagée : agences, autorités administratives et établissements publics », ouvrage collectif, OCDE 2002 (contribution française)

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Autres activités professionnelles

Membre de comités de lecture

  • Membre fondateur des Dialogues euro méditerranéens de management public (EGPA ENA, ENA Tunis, ENA Rabat, IMPGT Aix-en-Provence) 2008, 2009, 2010,2011
  • Expert évaluateur auprès du CRSH (Canada)
  • European Group of Public Administration (EGPA)  International Public Management Network (IPMN)
  • European Foundation for Management Development (EFMD): contribution à l’organisation et à l’animation du colloque d’Aix en Provence (2006) « Post Bureaucratic Managament ».
  • The Other Canon Foundation, Oslo, Norvège
  • Réviseur pour les revues « Management International » (HEC, Montréal) et « Public Management Review » (Grande-Bretagne), AIMS
  • Membre du comité scientifique de :
    • Revue International des Sciences Administratives (trilingue), membre du comité de rédaction (IIASA)
    • International Journal of Public Sector Performance Management, Inderscience Publisher
    • Collection « Recherche appliquée en administration publique », ENAP, Montréal
    • Revue « Risques et management international » Montpellier, France

Lecture occasionnelle

  • Ecole nationale d'Administration, Tunis, Cycle Supérieur de Formation des Hauts Fonctionnaires
  • Institut Supérieur d'Administration, Rabat: Cycle "Intelligence économique et compétitivité territoriale"
  • ISCAE, Rabat, Casablanca: Cours "le pilotage stratégique des politiques publiques"

Encadrement Doctoral en cours

  • L'utilisation de cartes cognitives pour la représentation de filières industrielles dans un système expert : Outils d'intelligence collaborative dédiés à la compétitivité et à l'innovation    (2011)
  • La transformation de l’administration par l'économie numérique: le cas de l'administration marocaine    (2011)
  • Vers le Département Numérique : Processus et compétences critiques technologiques et organisationnelles pour la performance de l'action publique locale    (2010)
  • L’innovation institutionnelle territoriale au service du développement économique : tentative de modélisation    (2009)
  • Le rôle de la confiance dans un projet majeur de transformation organisationnelle par les technologies de l’information : le cas du SDIS 13   ( 2009)
  • L’impact de la gestion urbaine de l’eau sur le management territorial dans l’espace méditerranéen    (2008)
  • Management public, technologie et développement : le cas de la Mauritanie. Expérience de distribution des prestations d’assurance maladie par le téléphone portable    (2008)
  • Performance et stratégie du management du capital marque : le cas de la SNCF    (2008)

Participation à des jurys de thèse/HDR

  • Nombreux jury de thèse

Organisation de conférence, colloque séminaire, atelier

  • Création des Dialogues Franco-Américain d'Administration Publique. Ministère de l'(Economie, de l'Industrie et de l'Emploi - Paris Novembre 2010
  • Création des Rencontres Franco-Chinoises d'intelligence économique: 2010 Aix-en-Provence

Etudes

  • Conception d’un service de distribution des prestations d’assurance maladie par le téléphone portable en Mauritanie, dans le cadre de la thèse de doctorat de M. Abdel Aziz Ould Dahi, partenariat université public privé (2010- 2011)
  • Mise en place d’une formation d’architecte urbaniste d’entreprise (systèmes d’information) pour les responsables de la fonction publique française (Etat, territorial et hospitalière). IGPDE (Ministère des finances), (2009…)
  • Conception de la démarche de réalisation du système de pilotage stratégique du SDIS des Bouches-du-Rhône (2007….)
  • Co-créateur du « Club de la décision publique » et animateur de la session de préfiguration 2007 du futur Institut des hautes études de la décision publique (ENA)
  • Directeur du projet SAPIRES (Système d’Aide au Pilotage de la Recherche et de l’Enseignement Supérieur) : système de pilotage et urbanisation des SI du système français de recherche et d’enseignement supérieur (2005-2006)
  • Constitution et animation du conseil scientifique de Inno.com en France: la performance par l’architecture des systèmes d’information (2005-2009)
  • Conseiller scientifique du CIGREF (2004-2007)   la fonction DSI comme levier d’innovation, création et encadrement de trois programmes de recherche sur la création de valeur par l’usage et l’innovation par les systèmes d’information, encadrement de trois doctorants sous contrat CIFRE
  • Le pilotage stratégique des politiques publiques par les établissements publics nationaux, conduite de projets pilotes, création et animation du club des dirigeants d’établissements publics nationaux depuis 2001 (devenu Club de la décision publique en 2007)
  • Conception et accompagnement de la maîtrise d’ouvrage du programme de reconfiguration du Groupe USINOR sous environnement ERP (1998-1999)
  • Reconception du processus de conception des véhicules, direction de la recherche, Groupe PSA 1995 - 1997
  • Conception du processus de déploiement stratégique du Groupe COFINOGA.(1997-1998)-
  • Formation au management de projet des ingénieurs d’études - Automobiles PEUGEOT 1991-92
  • Reconfiguration du métier des ingénieurs technico commerciaux - SOLLAC 1989-90-
  • Réingénierie des Services Administratifs de l’École Polytechnique 1993-1995-

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Activités pédagogiques

Matières enseignées

  • Pilotage stratégique et évaluation des politiques publiques
  • Politiques publique et gestion de la technologie
  • Economie du développement
  • Architecture des systèmes d'information
  • Politique d'innovation
  • Programme d'assistance à projet d'architecture des systèmes d'information dans le secteur public: Ministère des l'Economie et Ecole Polytechnique (Chaire Thalès d'ingéniérie des systèmes complexes)

Autres activités d’enseignement

  • ENA Paris: Cours d'analyse comparé des politiques publiques à l'intention des hauts fonctionnaires étrangers, monde francophone et anglophone
  • Centre Supérieur de Formation au Management de la Défense: Conférence d'ouverture du Cycle supérieur destiné aux officiers supérieurs des trois armées et de la Gendarmerie.
  • Collège InterArmées de Défense: Initiation au Managament Public

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Contact

claude.rochet(at)univ-cezanne.fr
claude.rochet(at)finances.gouv.fr
06 76 04 67 90

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